Seguimiento de un proyecto ágil: Burn-up y Burn-down
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- Publicado: Miércoles, 24 Abril 2019 17:23
- Escrito por Alejandro Canosa
Durante el desarrollo de un proyecto en Scrum, el equipo (tanto el Scrum Master como el equipo de desarrollo) se compromete a entregar un producto en una fecha determinada; además, durante los Sprints, el equipo de desarrollo se compromete a desarrollar una determinada cantidad de historias de usuario para el Product Owner. Teniendo en cuenta que la estimación no da resultados precisos y a fin de elaborar un plan de acción en caso de que haya graves retrasos, el equipo debería tener una herramienta para poder evaluar cómo progresa el desarrollo en función del tiempo disponible tanto en el proyecto como en el Sprint actual. Entonces ¿cómo medimos si estamos con tiempo de sobra o si no estamos llegando con lo comprometido a la Sprint Review? ¿Y cómo sabemos si estamos llegando bien a la fecha de entrega del proyecto completo?
El Burn-up y Burn-down son la respuesta a estas preguntas.
