Comunicación no violenta - El poder de la empatía

Comunicación no violenta

Conociendo ya lo que observamos, sentimos y necesitamos y lo que queremos pedir a los demás, pasemos a la aplicación de estos mismos cuatro componentes para escuchar lo que observan, sienten y necesitan los demás y lo que nos piden. En esta parte encontraremos un breve resumen desde el libro de Marshall B. Rosenberg sobre El Poder de la Empatía

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Técnicas Efectivas para Dar Feedback: STAR, SBI, Juego de la Perfección y Plus/Delta

técnicas para dar feedback

El feedback es una de las herramientas más poderosas en la gestión de equipos y el desarrollo personal. Sin embargo, no todos los feedbacks son iguales. La forma en que se comunica puede determinar si se convertirá en una oportunidad de mejora o un detonante de conflicto. En este post, exploraremos tres técnicas efectivas para dar feedback: el modelo STAR, el modelo SBI, el enfoque del Juego de la Perfección, y el método Plus/Delta

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Comunicación no violenta - Recepción empática 1ra parte

Comunicación no violenta - Recepción empática

Conociendo ya lo que observamos, sentimos y necesitamos y lo que queremos pedir a los demás, pasemos a la aplicación de estos mismos cuatro componentes para escuchar lo que observan, sienten y necesitan los demás y lo que nos piden. En esta parte encontraremos un breve resumen del proceso de la Recepción empática

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Comunicación no violenta - 4ta parte

Comunicación no violenta - pedidos

Desde el libro de Marshall B. Rosenberg, quiero compartir con ustedes el cuarto pilar de la Comunicación no violenta: Peticiones: Lo que pedimos a los demás para enriquecer nuestra vida.

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Comunicación no violenta - 3ra parte

Comunicación no violenta - necesidades

Desde el libro de Marshall B. Rosenberg, quiero compartir con ustedes el tercer pilar de la Comunicación no violenta: Necesidades: el reconocimiento del origen de nuestros sentimientos.

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Una simple gestión de proyectos

Entregar valor de la manera más rápida y eficiente posible es quizá el desafío que convierte a la gestión de proyectos en un tópico más que relevante y necesario de abordar. En un mundo tan dinámico, resulta intuitivo pensar que la simplicidad, la rapidez y la eficiencia son claves para lograr el éxito.

Si estás gestionando un proyecto y te estás volviendo loco, o te interesa saber cómo lograr esa entrega de valor de la manera más óptima, quédate acá, que vamos a ver dos principios y una filosofía de vida que pueden ayudarte.

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Comunicación no violenta - 2da parte

 

En esta segunda publicación, me gustaría compartir con ustedes desde el libro de Marshall B. Rosenberg, el segundo pilar de la Comunicación no violenta: Sentimientos, cómo nos sentimos en relación con lo que observamos.

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Aprendé a gestionar los riesgos de tu proyecto

Bombero dando instrucciones sobre como gestionar el incendio

La gestión de riesgos es una disciplina que busca identificar posibles problemas, evaluar el impacto de estos, y definir medidas de control o mitigación de estos. Quizá te estes preguntando: ¿Cómo sabemos cuáles son esos riesgos? ¿Qué podemos hacer ante cada uno? ¿Cómo decidir que riesgo encarar primero? y muchas otras cosas más.

Hoy te voy a compartir una herramienta super útil y sencilla para tomar decisiones sobre los riesgos que hayas identificado: la matriz de riesgos.

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