En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante el Daily Scrum o Scrum Diario para que este sea efectivo.

La velocidad de un sprint es la cantidad de puntos de historia que un equipo de desarrollo puede completar durante la misma iteración, ¿Pero qué beneficio nos trae esta información al equipo?¿Cómo podemos saber cuál es la velocidad de nuestro equipo?

Estimar desde mi experiencia fue una actividad que me costó entender apenas empecé a trabajar como desarrollador. ¿Estimar por puntos? ¿Qué representan esos puntos? ¿Cómo le asignó puntos a algo que no conozco? ¿Por qué no usamos fechas?

Hoy en día en el ámbito de la informática, muchas empresas están comenzando una transición de su cultura de trabajo hacia una cultura ágil. 

Si bien conocemos metodologías ágiles como Scrum o Kanban ¿que significa que un equipo sea ágil? ¿Mi equipo es ágil solo si aplica scrum? ¿Que características debe tener un equipo ágil?

Vamos entonces a ver que significa ser un equipo ágil.

Quizá estés familiarizado con el concepto de Pair Programming, o tal vez sea una práctica que normalmente no hacés o no conocés bien. Capaz pensás que lo estás haciendo perfectamente. O quizá creas que no. Podría ser que creas que tu organización rechaza la idea de hacer pair programming por pensar que es perjudicial para el negocio.

Si tenés algunas dudas sobre el Pair Programming o hay cosas que no te cierren de la práctica (¡más ahora en cuarentena!) te invito a que reflexionemos juntos.

En un equipo que trabaja con metodologías ágiles (como Scrum) llevar diferentes métricas durante el ciclo de vida de un proyecto es sumamente importante. Por ejemplo, ¿para qué traqueamos la velocidad del sprint, la cantidad de issues en testing, la performance de un módulo o la satisfacción del cliente? ¡Para tomar decisiones!

El Niko-Niko (del japonés "sonriente") es una herramienta que nos sirve para medir uno de los factores más importantes del proyecto: el equipo.

En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante la sprint planning (planificación del sprint) para que la misma sea efectiva.  

En este artículo vamos a estar detallando los puntos a considerar para tener un Sprint Retrospective efectivo.

En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante la demo o sprint review para que sea efectiva.

A la hora de trabajar bajo el marco de SCRUM, es probable que tarde o temprano nos veamos involucrados en participar de diferentes reuniones o actividades: la Planificación del Sprint, el SCRUM Diario, la Retrospectiva y la Demostración del Sprint. En este artículo haremos foco en esta última.