En este artículo vamos a estar detallando los puntos a considerar para tener un Sprint Retrospective efectivo.

 Introducción 

En esta reunión participa el Equipo de Scrum. Este hito se ubica luego de la Sprint Review y anterior a la Sprint Planning.

La Sprint Retrospective según la guía de Scrum,  "es una oportunidad para el Equipo Scrum de inspeccionarse a sí mismo y crear un plan de mejoras que sean abordadas durante el siguiente Sprint".

Y su propósito es:

• Inspeccionar cómo fue el último Sprint en cuanto a personas, relaciones, procesos y herramientas;
• Identificar y ordenar los elementos más importantes que salieron bien y las posibles mejoras; y,
• Crear un plan para implementar las mejoras a la forma en la que el Equipo Scrum desempeña su trabajo. Aunque las mejoras pueden implementarse en cualquier momento, la Retrospectiva de Sprint ofrece un evento dedicado para este fin, enfocado en la inspección y la adaptación.

¿Por qué es importante?

Es una oportunidad para mejorar y que el equipo no cometa los mismos errores nuevamente. Se busca crear un plan para implementar las mejoras.

Que debe considerar el Scrum Master?

Antes:

• Encontrar un lugar adecuado para que no nos interrumpan y poder tener toda la presencia en la reunión.
• Que participen todos los integrantes del Equipo Scrum.
• Que se lleve a cabo el evento y que los asistentes entiendan su propósito.

Durante: 

• Que se plantee entre los participantes y se pueda responder que hacer mejor para el próximo sprint.
• Respetar la duración establecida.
• Participar con el resto del equipo.

Para concluir con el artículo, un consejo que creemos útil es que no se sobrecarguen de planes de acción para realizar durante el siguiente sprint, la idea es que pequeñas mejoras impacten de manera significativa en el equipo y en el siguiente Sprint Retrospective se genere un plan diferente para solventar otros inconvenientes.