Sprint review - ¿Qué debo observar?

En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante la demo o sprint review para que sea efectiva.

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¿Qué tan bien conocés el ciclo de vida de un portlet?

Al desarrollar con portlets y/o consumir sus servicios es importante entender los estados por los que pasa durante su ciclo de vida, ya que algunos de ellos son los que usaremos para determinar qué ocurrirá cuando se interactúe con nuestro portlet.

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Daily - ¿Qué debo observar?

En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante el Daily Scrum o Scrum Diario para que este sea efectivo.

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Componentes en React

Al empezar a trabajar con React uno de los conceptos fundamentales que necesitamos saber es, que son los componentes y como estos se usan?.
En este articulo vamos a profundizar un poco en el tema

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Planificación: ¿Qué debo considerar?

En este artículo vamos a conocer los puntos críticos que debe estar observando un scrum master durante la sprint planning (planificación del sprint) para que la misma sea efectiva.  

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¿Qué es Elastic Stack? Aprendé a monitorear tus aplicaciones

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

La aplicación que desarrollaste finalmente está productiva y todo marcha en orden hasta que el cliente te notifica que ocurrió un error y sus usuarios no pueden navegar dentro del sitio. Intentando mantener la calma inicias la terminal del sistema operativo del servidor y por línea de comando te dirigís hacia el archivo donde se almacenan los logs para encontrar alguna pista. Pero dentro tuyo sospechas que se aproxima una pesadilla: horas analizando 10MB de texto interminable.

¿Te resulta familiar? Entonces quizás nuestro nuevo y gran amigo Elastick Stack puede ayudarte. ¡Adelante!

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¿Qué nos pasa cuando nos piden que paralelicemos nuestro trabajo?

"¡Paralelizá!". Como desarrolladores de software, ¿qué nos pasa cuando un cliente nos pide que paralelicemos nuestro trabajo? Si sos como yo, es probable que no guste la idea de que te digan como tenés que trabajar. De hecho, se supone que formás parte de un equipo ágil autodirigido que sabe muy bien como organizarse para lograr los objetivos del proyecto. ¿Por qué nos dicen esto? ¿Será un tema de confianza? ¿Creerán que inflamos las estimaciones para trabajar sin presiones? ¿Hay un esfuerzo que no le estamos mostrando?

Dejame darte dos consejos (y algunas técnicas) que pueden traerte claridad y, de yapa, mejorar mucho más tu relación con el cliente.

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