A la hora de tomar un proyecto nuevo se nos ocurren muchas preguntas para hacer, pero ¿cuáles son críticas para comenzar sin contratiempos? ¿Cuáles nos darán el mejor entendimiento del proyecto desde el día 1? En este artículo veremos las preguntas que creemos que son imprescindibles para comenzar un proyecto (en orden de importancia) y qué pasa si no las hacemos.

La gestión de riesgos es una disciplina que busca identificar posibles problemas, evaluar el impacto de estos, y definir medidas de control o mitigación de estos. Quizá te estes preguntando: ¿Cómo sabemos cuáles son esos riesgos? ¿Qué podemos hacer ante cada uno? ¿Cómo decidir que riesgo encarar primero? y muchas otras cosas más.

Hoy te voy a compartir una herramienta super útil y sencilla para tomar decisiones sobre los riesgos que hayas identificado: la matriz de riesgos.

A lo largo de nuestra trayectoria como desarrolladores pasamos por todo tipo de proyectos, y creemos que los que más nos costó llevar fueron los que tuvieron problemas relacionados a la gestión. Hoy les traemos consejos basados en nuestros aprendizajes con proyectos de este tipo para que puedan reconocer y ayudar a solucionar problemas de gestión comunes.

Entregar valor de la manera más rápida y eficiente posible es quizá el desafío que convierte a la gestión de proyectos en un tópico más que relevante y necesario de abordar. En un mundo tan dinámico, resulta intuitivo pensar que la simplicidad, la rapidez y la eficiencia son claves para lograr el éxito.

Si estás gestionando un proyecto y te estás volviendo loco, o te interesa saber cómo lograr esa entrega de valor de la manera más óptima, quédate acá, que vamos a ver dos principios y una filosofía de vida que pueden ayudarte.